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 狼族長公主孟晚舟被捕，華為接班成謎


文／李若冰

華為總裁任正非出身解放軍，熟悉兵法，更崇拜狼。任正非把狼的野性、殘忍、貪婪、暴虐的特質融入華為企業文化，他曾說：「我們是一群惡狼，只有讓狼性爆發才能生存。」任正非從一間小貿易商，攻上全球通訊的山頭，靠的是華為「狼性文化」的軍事管理風格。

任正非用「毛式」哲學掌理華為

任正非在部隊時是個「學《毛選》標兵」，華為在市場攻略、客戶政策以及內部管理都充滿「毛式」哲學。華為創立初期，面對朗訊（Lucent Technologies）、北電（Nortel Networks）等跨國企業競爭，運用的正是毛澤東「農村包圍城市」的戰略。

他帶領華為的領導方式猶如獨裁者，曾在眾目睽睽下，用不堪入耳的語言訓斥員工，甚至腳踢員工。在華為前十多年的發展過程中，任正非的領導蠻橫，常打斷別人發言，還老是滔滔不絕地唱「獨腳戲」，這種強勢風格造就任正非的特殊威望。今年初曾為管理不善下罪己詔，任正非發公文自罰百萬元人民幣。

對於家族成員，身為「狼王」的任正非更為嚴厲，狼族在華為竟要隱姓埋名。暢銷書《華為教父任正非》書裡寫道：「任正非的女兒和妹妹在華為工作，都把名字改掉了。女兒名牌大學碩士畢業，其他幾位親戚都是本科以上，他們在華為沒有特權。」

最近捲入中美貿易戰的華為副董事長兼財務長孟晚舟，外界很難從孟晚舟聯想到任正非，是因為她姓孟。孟晚舟曾直言，名字是十六歲那年自己改的，「跟母親孟軍姓，任平以前也和我一樣，隨母姓叫孟平，只不過他後來改過來了。」

孟晚舟入董事會被視為接班人

任正非的父親曾在國民黨工廠當過會計而遭批鬥，任正非早年家境清寒，後來在文革期間入伍服役，當時階級成分不好是不能當兵，據傳任正非因為入贅到孟家而得以入伍。

任正非第一段婚姻的妻子孟軍，是四川省前副省長孟東波之女。之後任正非在岳父的協助下，從拿到中共西南軍區程式控制交換機市場起步。

一九八七年，任正非集資人民幣兩萬多元，在廣東深圳創立華為。孟晚舟曾在華為內刊發表一篇〈風箏〉文章，回憶任正非創業時期：「父母響應黨的號召，在深圳艱苦工作，他們住在漏雨的環境裡，深圳是多雨地區，外面下大雨，裡面下小雨，四面透風的屋子裡，隔壁鄰居說話都能聽見。」

孟晚舟家世還沒曝光前，外界一直傳言任正非的女兒是一個高中都沒畢業，見不了大場面的女孩。孟晚舟憶述，華為成立時她正好十五歲，經常到華為辦公室使用影印機，「我父親創業時，我在讀高中，他辦公室有個影印機，我老去那影印試卷。」

孟晚舟曾在公司內部刊物《華為人》撰文回憶：「最初的幾年，我和另外三個女孩承擔了總機轉接和列印等工作，瑣碎且辛苦。那時公司的總機是一個密密麻麻鍵盤的平板，足足有一張辦公桌那麼大，每當電話進來，紅紅綠綠的信號燈就會不停閃爍。手忙腳亂的我，不知道曾經轉錯過多少電話。」

九八年，孟晚舟從行政轉到財務；同年她在母校華中理工大學（現為華中科技大學）取得會計碩士，推動企業財務改革，陸續爬上帳務管理部總裁等職務。

被藏了二十年的公主

二○○三年，孟晚舟負責推動全球統一的華為財務組織，並進行組織架構、業務流程、財務制度與ＩＴ平台改革，使華為的財務組織成本更低、效率更高。

一一年，孟晚舟進入華為董事會，並出任常任董事及財務長；今年三月出任副董事長，被視為接班人選。

由於孟晚舟和父親不同姓，加上個性低調，一三年首次對媒體公布華為企業的年度財報時，她才以華為財務長身分首度公開亮相，外界說任正非把「公主藏了二十年」。

任正非是出了名的六親不認，狠起來時甚至連自己人也不放過。他曾透過電子郵件公開斥責孟晚舟領導的財務團隊：「財務審批流程太複雜、財務人員經常設阻力。」甚至在春節與財務部座談後，動怒指著孟晚舟的鼻子大罵：「這還過什麼年！」

在華為人眼中，孟晚舟待人隨和，毫無老闆女兒的架子。

曾接近孟晚舟的人士回憶說，孟喜歡穿色彩鮮豔的衣服、在意妝容修飾，與通常職業女性的氣質迥異，但思維方式頗具國際化視野。

孟晚舟也深諳華為只憑本事、不憑背景的文化，曾在演講時說：「在華為不拚爹、不拚媽，一切看貢獻和能力。幹部選拔沒有年齡、資歷標準，只以責任結果貢獻為考核標準。」還說：「在華為是『英雄不問出處，出處不如聚處，貢獻必有回報』。」

狼王三任妻子，四個狼族任職華為

任正非今年已經七十四歲，若依傳統觀念，任正非的長子、長女是接班人選，但在華為用人唯才的狼性下，卻沒有這麼篤定。

任正非曾說：「華為所有員工將集體決定公司的命運，怎麼可能由一個人決定這個事怎麼做呢？」

任正非獨子、孟晚舟的弟弟任平曾被視為「華為接班人」，目前任職於華為旗下的慧通公司，為華為母公司提供全球商務活動和會展服務。但後來華為開始推行「輪值ＣＥＯ」制度，甚至在今年三月華為公布的新任董事名單中意外消失，淡化了他的接班色彩。

任平在安徽合肥念書時，常借用華為合肥辦事處的車輛，這讓任正非大發雷霆，氣到寫信給人力資源部主管：「如果你再把辦事處的車借給任平，我就處分你！」當任平在英國讀書時，比起其他留學生揮金如土，任平反顯寒酸，曾為此向中國留學生大吐苦水。

小女兒姚安娜（Annabel Yao）是和小十幾歲的第二任妻子姚玲所生，卻被任正非視為掌上明珠。年僅二十歲的安娜，現為美國哈佛大學大三學生，自幼接受西式貴族教育，五歲開始學習琴棋書畫，九歲學習芭蕾。姚安娜曾受訪表示，在舞會中戴的珠寶「之前是一直展在羅浮宮的」。

而任正非的第三任妻子是「八○後」美女蘇薇，她是成都電子科大的碩士，屬四川氣質型美女，曾是任正非的秘書，兩人尚無子女。

狼家族有四位成員在華為工作，除了孟晚舟和任平外，還有任正非的弟弟任樹錄、妹妹鄭黎（原名任正黎）。任樹錄出生於一九五六年，九二年加入華為，歷任慧通公司總裁、華為內部服務管委會主任，現任華為首席後勤官。鄭黎在華為隱姓埋名，曾任華為財經副總裁、財務總監。

堅持不上市，與解放軍關係匪淺

任正非為軍人出身，創業初期的財源即來自軍方，與解放軍的關係匪淺。外界至今不清楚北京當局到底是華為的債權人還是股東。華為最初技術從何而來也是一個謎。華為堅持不上市，更讓華為始終蒙上一層神祕面紗。

「狼王」任正非曾接受過兩次癌症手術，近年宣布輪值ＣＥＯ制度，培養下一代華為接班人。華為公主孟晚舟因華為違反美國制裁伊朗措施在加拿大被捕，成為中美貿易戰下的落難公主，也讓華為接班人更加撲朔迷離。

 

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 情感教育不能等 納國中小新課綱


【台灣醒報記者楊蕓台北報導】情感教育的工程，如何先建立好「地基」？教育部學生事務與特殊教育司科長陳宗志受訪時坦言推動起來並不容易，教育部只能在國中小「友善校園週」加強宣導，並將人際溝通、情緒管理、法治教育等內容納入新課綱，直接編進教科書，訂定校園輔導老師增聘計畫，目前也仿照TED模式，邀請教授拍短片，供教師在課堂上播放，促進學生思辨。

台大去年發生校園潑酸案震驚社會，之後又有世新大學砍人案，使得各級學校落實「情感教育」備受重視。隨著高中以下學校陸續開學，教育部推動「友善校園週」活動也開跑，這次倡導主題除了以往的「防制學生藥物濫用」、「防制校園霸凌」、「杜絕復仇式色情」等，今年首度將「校園親密關係暴力事件防治及處理」納入議題。

教育部自100學年度起，將每學期的第一週訂為「友善校園週」，陳宗志強調，友善校園週的意義不是只有在「第一週」才推動，而是希望透過教育部的倡議，帶動學校思考如何將議題融入課程，但他坦言，雖然今年加入了情感教育議題，但實際推動起來並不容易，「教育部提出一個政策方向，學校端如何營造友善、安全的校園，避免教條式宣導，便是長遠工程。」

情感教育的工程，如何先建立好的「地基」？學務司科長郭勝峯表示，高中以下階段，情感教育已納入新課綱，包括人際溝通、情緒管理、法治教育等內容直接編進教科書，取代過去採取短暫、片面式的宣導；大專校院部分，基於教學自主不會要求學校必須開課，但教育部會透過經費補助，鼓勵學校開設通識課或舉辦如演講等各式活動，強化情感教育。

此外，教育部也直接製作「教材」給教師運用。郭勝峯指出，去年起推出《學務E點通》影音頻道，仿照TED模式，邀請多位大學教授及情感專家以性別平等、人際溝通等主題，拍攝每部約20分鐘的短講，「教師可在課堂上播放，或設計主題讓學生互動討論，促進學生思辨人際溝通、情緒管理等議題，進而懂得如何發展平等、負責任的情感關係。」

台大潑酸案後，也引發立委、老師憂心，在校園輔導人力不足情況下，恐讓學生遇到問題時，難以及時尋求幫助，當時教育部曾表示，「將增聘百名輔導人力，強化校園輔導網。」

「由於增聘教師牽涉到師培端及財務負擔等問題，因此教育部依學生輔導法，在考量師培人力及經各縣市協調、調查後，已規劃出近年輔導教師的增聘計畫。」國教署學輔科科長黃秀茶受訪時指出，統計至106年底，輔導人力配置分別是高中1540人、國中1303人及國小766人。目前教育部規劃，高中將分5年增加277人、國中分9年增加603人，國小則是分15年增加2875人，但考量少子化及師培量等變動因素，教育部會每隔5年檢討一次，調整人力配置。

為了協助老師及早掌握學生狀況，教育部委託東吳大學研發出一套評估量表，供各校教師運用，透過量表，可協助老師檢視在情感關係中有暴力傾向的學生，評估狀況嚴重性，並給予適當的協助。









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